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近日,四方光電股份有限公司(以下簡稱“四方光電”)《三倍速人才培養》內部培訓在技術中心一樓中庭報告廳順利舉辦。來自公司總部及下屬全資/控股子公司(四方儀器、四方嘉善、四方風信、精鼎電器、諾普熱能)近90位中高層管理人員齊聚一堂,展開為期一天的深度學習與交流。
本次培訓特邀德銳咨詢合伙人、人才培養專家林品媛老師授課。課程以書籍《3倍速培養》為核心,聚焦企業人才培養的現實痛點,通過案例拆解、模型解析與工具演練,幫助管理者理清人才培養路徑,掌握落地實操方法。
上午的課程中,林老師通過對比世界級企業的人才培養實踐,引導學員深入理解“人才培養速度決定企業增長速度”的理念,幫助大家打破思維定勢,明確高潛人才識別與培養的方向。下午則聚焦工具應用,學員們分組演練關鍵人才成長地圖繪制,學習5R教練技術,并在模擬面談中實踐發展性對話,進一步強化了管理者作為“第一培養人”的責任意識。
四方光電董事長熊友輝在培訓總結中表示,本次課程內容務實、工具落地,既引發了大家對人才培養的系統思考,也為管理者提供了可復用的方法與路徑。他強調,學習的關鍵在于轉化與應用,希望各位管理者將所學帶回團隊、落實到日常管理中,真正讓人才培養成為推動企業持續增長的核心引擎。
本次培訓是四方光電在人才體系建設方面的重要實踐。未來,公司將持續推動“三倍速培養”理念融入公司管理,打造高質量的人才供應鏈,為業務發展注入源源不斷的組織動能。

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